Database voor verpleegkundige werklastmeting op de intensive care afdeling

uit editie 2006/4

Op een intensive care (IC) afdeling is het aantal opnames, het aantal aanwezige patiënten en de ernst van ziekte sterk wisselend. Toch moet er altijd flexibiliteit zijn om eventuele spoedopnames de zorg te bieden die acuut nodig is. Anderzijds is een efficiënte bedrijfsvoering niet gebaat bij overbemanning. Om richting te geven aan dit spanningsveld kunnen door verpleegkundigen op een intensive care registraties verricht worden als afgeleide voor werklast. Deze kunnen incidenteel, periodiek of continu geregistreerd worden. Er zijn hiervoor diverse verpleegkundige werklastmetingen beschikbaar.(1-11) De componenten waaruit de werklastmeting is opgebouwd zijn ook voor andere doeleinden te gebruiken. Hoewel er op patiënt niveau geregistreerd wordt, leidt deze registratie tot management informatie. De stichting NICE (Nationale Intensive Care Evaluatie) is opgericht in 1996 door intensivisten om via registratie van data en terugkoppeling via >benchmarking= te komen tot een kwaliteitsverbetering. Daarmee voert de NICE al jaren een nationale registratie op patiënt niveau betreffende ernst van ziekte en uitkomst. Echter, de geregistreerde items kunnen beperkt ingezet worden om voor het IC-management, beleid te maken. Een aanvullende registratie betreffende de verpleegkundige werklast zou een schat aan extra informatie leveren voor de deelnemende IC-afdelingen en hun managers. Bovendien kan vergelijk met andere deelnemers leiden tot kwaliteitsverbetering op structuur, processen en uitkomsten. De stichting NICE voerde een schriftelijke enquête uit bij Nederlandse intensive care afdelingen ter inventarisatie van gangbare werklastmetingen en de wens tot ontwikkeling hiervan naar een nationale database.

Labels: benchmarking, intensive care, NICE, TISS, werklast

< terug